自社の複数事業をAIに任せて分かった、経営者のためのAI活用の実践知を発信します。
生成AIに作らせた文章や資料を、そのまま世に出してよいか不安な経営者・事業者の方へ。AIの出力は、作らせたのと同じAIではなく『別のAI』に見直させると、身内では気づけない欠陥が見つかります。この二重チェックを自社で運用する株式会社隼が、やってみて分かった仕組みと、どこにかけるべきかの線引きを、専門用語を使わずに解説します。
AIを業務に入れたいが、専用ツールを覚えるのが面倒・どこまで任せていいか不安、という経営者・事業者の方へ。最近のAIは、ふだん連絡に使っている社内チャットにつないでおき、人の同僚に頼むのと同じ言葉で仕事を任せられます。自社でこの仕組みを実際に運用する株式会社隼が、やってみて分かった『任せ方の線引き』を、専門用語を使わずに解説します。
少人数で経理を回していて、入力漏れや数字のズレが怖い、という経営者・事業者の方へ。お金のミスは担当者がどれだけ気をつけても一定の確率で起きます。立ち上げ期に複数事業を並行で回す中でそれを痛感した株式会社隼が、人の注意力に頼るのをやめ、毎日の自動チェックでミスを早期発見する仕組みに切り替えた考え方を、専門用語を使わずに解説します。
AIやダッシュボードに経営の数字を任せたいが、会計ソフトの数字をそのまま渡していいのか不安、という経営者の方へ。会計の数字には反映の遅れがあり、自動化はその遅れごと“もっともらしく”映してしまいます。立ち上げ期に自前の“速い実数”を持つに至った株式会社隼が、AIに数字を任せる前にやるべき一つのことを、専門用語を使わずに解説します。
AIを業務に取り入れたいが何から始めればいいかわからない、という経営者の方へ。派手な置き換えではなく『毎日の連絡・確認』から入れると効く理由と、人の判断をどう残すかを、YouTube運用を手がける株式会社隼が自社の実例でわかりやすく解説します。
